Écrits
J’écris sur ce que vivent les dirigeants. Pas de théorie : des scènes, des décisions, des convictions.
Ce qui se construit
Dirigeants industriels. Ce qui se construit maintenant décide de ce qui vaudra plus tard.
La newsletter, publiée sur LinkedIn. Le développement d’un comité de direction, la création d’un Advisory Board, le positionnement stratégique, l’évolution d’un dirigeant. Chaque numéro est publié d’abord ici, dans les articles, puis sur LinkedIn.
Mini-guide : l’Advisory Board
Ce qu’un comité consultatif change pour une PME ou une ETI, et comment le constituer. Lire l’essentiel et télécharger le guide →
Articles
- Dirigeants, soyez sensibles aux signaux faibles !Un client historique qui décale une commande sans vraie raison. Un bon commercial qui ne remonte plus ses doutes. C’est comme cela que s’annonce la plupart des carrefours.
- La solitude du dirigeant : Une réalité à appréhender et à surmonterDiriger expose à un phénomène souvent sous-estimé mais intensément ressenti : la solitude du dirigeant. Je l’ai vécue. Elle se rompt, à condition de ne pas attendre.
- Ce que votre comité de direction ne vous dit plusPlus on monte, moins on vous contredit. Le feedback qu’il faut travailler en premier n’est pas celui que vous donnez, mais celui que vous ne recevez plus.